7月29日上午，公司召開抗擊“煙花”臺風總結(jié)、分析專題安全會議，會議由安全分管副總繆申波主持，安保部、內(nèi)外河經(jīng)營部、企管部、工程部相關(guān)人員參加。
會議首先由各部室對于本次抗臺工作開展情況進行匯報。為了全力防御此次臺風所帶來的安全風險，保障人身財產(chǎn)安全，降低企業(yè)經(jīng)濟損失，內(nèi)外河經(jīng)營部、企管部、工程部啟動事前、事中、事后“三控制”處置流程，做到事前有準備、事中勤巡查，事后有總結(jié)，即事前提前備好應(yīng)急物資，加固重點、薄弱環(huán)節(jié)，同時內(nèi)外河經(jīng)營部根據(jù)海事要求及時發(fā)布停航信息，企管部各公園做好人員清場工作；事中采取24小時值班、輪流巡查、險性報告制度，及時消除安全隱患；事后對抗臺過程中存在的不足之處進行總結(jié)，以便日后補足短板。此外，安保部作為公司安全職能部室，期間及時做好安全信息的上傳下達，并發(fā)揮好安全監(jiān)督的職責。
之后，各部室責任人對今后的應(yīng)急處置工作提出了各自的建議與看法，完善預(yù)案、加強演練、增配人員物資、強化橫向部門聯(lián)動等成為主要的工作方向。
會議最后，繆總總結(jié)強調(diào)，隨著災(zāi)害性天氣的頻發(fā)，并伴隨著破壞力度升級的現(xiàn)象，各部室應(yīng)急預(yù)案需再進行細化，并要進一步壓實各崗位安全職責，強化各部室之間的聯(lián)動機制，使其能更貼合應(yīng)急處置的實際操作性。同時，還需加強對突發(fā)性事件的應(yīng)急處置培訓(xùn)，切實提升員工的安全責任意識以及應(yīng)急處置能力。
馬卿君
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